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ゲームに勝つことを目的としていなくて、わたし的には交流の場に参加することが第一の目的で参加しています。どうしてもゲームは消化試合みたいな気持ちになってしまって、大半の時間をそれなりに過ごしているような気がしてきました。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画 

同じ社員が毎年担当した方が楽ですし、効率がいいのは間違いありません。毎年、違う社員が会の開催を担当することによって、教育やチームビルディングに大きな効能をもたらすことができるわけです。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画 

基本思想は自分との比較であり、どれだけ成長できたかを試す場が大会という競技の場です。その場では全員が参加者のチャレンジを応援して、祝福する空気感に満ち溢れているのがフリーダイビングっていう競技なんです。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画 

人によってはどちらの手段でも成長するかもしれませんし、どちらの手段を講じてもヘタれるかもしれません。その感度を高めるためにたくさんの失敗をするのがインストラクターという役割であり、リーダーの役割であり、マネジメント層の役割でもあります。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画 

誰しもが使えるようになるって点がとても大事なんですよね。普通の人でも使えるようになるには結構な努力が必要であり、身近な協力者がいなければ達成できないのが「マイツールは全員で」という目標なんです。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画 

下手な鉄砲数撃ちゃ当たる的に、ほとんど知り合いのいないイベントに参加することがたまにあります。時にはコミュ力MAXな人が繋げてくれたりしますし、時には覚醒して自分とは思えないコミュ力を発揮することもあるのが面白いんです。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画 

苦手だったり、良くしていきたいと思った時は、とにかく回数を重ねることがとても大切です。同じ時間をかけるなら、長くて1回よりも短くて何回も、が基本にするといい感じになっていくことが多いです。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画 

何かしらの目的や意図を持って参加していることが多いですし、研修を通じて共通の体験をしていることが大きな強みとなります。お互いに少しでも良くしようと多くの経験をしてきていることがすごいんです。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画 

日常の中でも未来のことを考える時間を作っておかないと、計画作りでもまぁまぁ怪我をするかもしれません。100％の時間を目の前のオペレーションに使ってしまうと、その先のことを見る力が鍛えられないんですよね。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画 

人の良い予感はいい加減、悪い予感は具体的、なんて言われています。すべてに当てはまるわけではないとは思いますが、楽観的な予感というのは5割引きくらいで考えていた方がいいのかもしれません。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画